Managementul riscului

“Riscul e o alegere conştientă, nu o întâmplare a sorţii ....

 G.Tschampion  

 

Managementul Riscului în SNTGN TRANSGAZ SA este un proces strategic și integrat în guvernanța corporativă și în sistemul decizional al companiei, menit să identifice, evalueze, monitorizeze și să răspundă riscurilor interne și externe întru-un mod structurat și eficient.

Abordarea SNTGN TRANSGAZ SA cu privire la gestionarea riscurilor combină cunoștințele, expertiza și experiența personalului pentru a răspunde riscurilor actuale și a le anticipa pe cele viitoare.

Managementul Riscului este parte integrantă a procesului decizional la toate nivelurile și adaugă valoare sustenabilă atât prin creșterea probabilității de atingere a obiectivelor într-un mod eficient și eficace cât și prin reducerea impactului negativ al activităților operaționale asupra mediului înconjurător, intensificând în același timp efectele pozitive pentru oameni și natură.

SNTGN TRANSGAZ SA își reevaluează continuu portofoliul de riscuri într-un cadru structurat, sistematic și de actualitate care este susținut de următorii piloni:

  • Strategia privind Managementul Riscurilor, 2025-2029, document ce promovează previziunea, pregătind astfel societatea să prospere într-un mediu incert. Strategia stabilește atitudinea și abordarea companiei față de riscuri, limita de toleranță la risc, apetitul la risc, strategia adoptată pentru răspunsul la risc, viziunea, obiectivele specifice și măsurile necesare pentru îndeplinirea acestora;
  • Procedura de sistem PS 05 SMI Managementul Risculuistabilește un set unitar de reguli pentru gestionarea riscurilor și pentru întocmirea și actualizarea Registrului de Riscuri;
  • Profilul de risc: oferă o imagine de ansamblu, cuprinzând evaluarea generală, documentată și prioritizată a riscurilor identificate cu care se confruntă societatea. Profilul de risc al SNTGN TRANSGAZ se actualizează anual;
  • Apetitul la risc: reprezintă nivelul de risc pe care societatea este dispusă să îl accepte pentru a atinge obiectivele strategice;
  • Tolerantă la risc: reprezintă limitele concrete și măsurabile în care un risc este acceptabil;
  • Deciziile interne de numire și Regulamentele de organizare și funcționare ale Comisiei de Monitorizare și Echipei de Gestionare a Riscurilor.

Declarația – angajament cu privire la Managementul Riscului  2025-2029